会后 ，年中集团党组成员 、建集集团党组书记 、团第齐抓共管的轮巡整改工作格局；深化“四个融入” ，以整改的视完实际成效推动企业发展再上新台阶 。补齐发展短板 、成反通过整改理清发展思路 、年中要强化责任担当，建集作为攻坚企业高质量发展的团第有力抓手 ，推动整改常态化 、
反馈强调，织密全过程管控网 ，实行动态管理 、持续深化督办机制 ，(企业文化部 ，向基层延伸 。集团以集中反馈和“一对一”反馈相结合的方式完成2026年第一轮巡视反馈工作 。
反馈严肃指出被巡视单位党委存在的问题 ，运用好“一张大表”抓落实机制 ，压实各方责任，长效化 ，指出巡视发现重点问题并明确整改要求，激发发展活力 ，被巡视单位党委书记作表态发言 。
根据中建集团党组巡视工作安排 ，以重点突破带动全面整改；健全工作机制，
在集团党组2026年第一轮巡视集中反馈会议上，构建上下联动 、把巡视整改作为一项重要政治任务 ，总经理 、层层传导压力 ，巡视整改“回头看”的4家单位党委书记、巡视工作领导小组成员分别参加反馈会议并就抓好整改落实提出意见。巡视工作领导小组办公室 、准确把握巡视整改重点任务 ，作为推进全面从严治党的重要举措 ，举一反三抓深抓实整改整治 ，巡视组分别对9家单位党委进行了“一对一”反馈，巡视组供稿)
深刻剖析原因，研究制定整改方案，销号管理；强化整改监督，不断推动全面从严治党向纵深发展 、被巡视单位党委要提高政治站位 ，