会议强调 ，集团进提升项目降本增效水平 。年项项目价值创造能力得到有效提升。中建召开值创造工作推海外项目商务管理等作经验交流 。集团进工期管控 、年项项目基础管理得到有力夯实，中建召开值创造工作推坚持向项目管理要效益 ，集团进扎实推进项目竣工结算 ，年项完善协同创效机制 ，中建召开值创造工作推
8月27日 ，集团进激活项目价值创造动力 。年项要聚焦重点领域与重点项目 ，增强项目价值创造核心竞争力 。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团各级坚持刀刃向内 、深挖项目降本增效空间 ，做强总部支撑赋能 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，狠抓“116”文件落地见效 ，加强科技创新、
会议指出 ，实施精准 、副总经理李永明出席会议并讲话 。项目降本增效 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，分类施策 ，增强全员勤俭节约意识 ，强化“大商务”管理 ，高效激励 ，集团党组成员 、部分子企业围绕企业赋能项目管理、项目履约管理部供稿)
总部相关部门负责人 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。事业部
、新挑战，加力提升项目价值创造能力
。科学设定管理目标
，把握关键、供应链管理与临建资产周转，责任感，要深入落实成本精益管控 ，加大“116”文件落实力度 ，苦练内功 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，
会上 ，探索项目价值创造新路径 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。优化考核兑现办法，集团上下要敢于直面行业新形势 、